畢業=失業？找一份好工作正變得越來越難，其激烈程度遠超高考和升學。那么企業，到底需要什么樣的人才?
為了幫助準畢業生們樹立正確的就業觀和擇業觀、提升求職面試技巧、增強就業能力，“才聚荊楚 ? 勇往職前”湖北省大學生求職大賽（現代農業賽道）武漢大學校園賽于10月24日在武漢大學城市設計學院成功舉辦，鼎正工程咨詢股份有限公司副總經理彭亮受邀擔任評委工作，并為象牙塔中的未來行業人才傳遞職場實戰型新知。
▲彭亮副總經理受邀擔任評委
彭總從“鼎正人才觀——DOER實干家”、“核心素質指標”、“勝任素質模型”三個方面切入，為在座大學生“輸入”了職場干貨，講述了企業到底需要什么樣的人才。他提出企業主要從硬技能和軟技能兩個維度去選拔人才，從個人發展能力、執行力、判斷與決策能力、人際與協作等方面來考核和培養人才，并為他們勾勒出一幅職業發展路徑藍圖，幫助他們能夠更好地把握自己的職業規劃與人生發展方向。
鼎正“DOER實干家”人才觀，是我們對人才認知的基本價值觀，亦是人才發展成長的路徑，它能具體化指導同事們在工作中“對于自己、對于他人、對于團隊、對于上級”分別能做些什么、該如何去做，從而調動和培養同事們發展的內驅力和工作的協同性。
1.勤于實干（Do）
——我們敢說敢做，瞄準目標靶子，主動采取行動，甘冒可控風險，即使不確定仍愿意嘗試；我們不斷打磨企業韌性，樂觀、堅韌地面對壓力。
2.樂于開放（Open）
——“學習型組織”是鼎正自上而下形成的一種文化熱潮，我們鼓勵不練兵就學習，及時填補自身知識儲備的不足，能夠引經據典，有效表達觀點并使人信服；我們尊重不同觀點，愿意接受新的想法和建議，每位同事既是學生也是老師，可以分享自己的收獲，實現自我賦能。
3.善于授權（Empower）
——我們充分授權每位鼎正人，讓他們有機會展示積極合理的抱負，擔起創新業務、自主經營、課題研究的責任，為自己尋找成長發展的機會。對于團隊成員，充分授權，給予信任且不疏于指導。
4.勇于達成（Reach）
——我們勇于挑戰，擁有排除萬難達成目標的精神，以前瞻性視角，長遠、系統地發現和看待趨勢，樂觀接受或引導變革，運用PDCA、SWOT、SMART、5W2H、WBS、 8020等工具，將結果思維落地。
鼎正一直致力于用多樣化的校企合作方式來為工程咨詢行業未來人才的儲備貢獻力量，此次參與湖北省大學生求職大賽活動，正是鼎正與武漢大學城市設計學院達成戰略合作的積極實踐。
我們始終堅信人才是企業最寶貴的財富，在當下工程咨詢行業轉型變革階段，更加需要發揮年輕人敢闖敢拼的長處，所以，我們為人才打造職業發展的廣闊平臺（職業發展三通道：管理、技術、營銷），而鼎正DOER人才觀，為鼎正人實現個體成長創造優渥的土壤，也為企業的長遠發展提供源源不斷的能量。