各市、州、縣人民政府，省政府各部門：
預(yù)算績(jī)效管理是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式，是政府績(jī)效管理的重要組成部分。推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理對(duì)于深化行政管理體制改革，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、提升行政效能、強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高政府資金使用效益，優(yōu)化公共資源配置，提升政府理財(cái)和公共服務(wù)水平，推進(jìn)建設(shè)“責(zé)任政府”、“陽(yáng)光政府”和“服務(wù)型政府”具有重要意義。現(xiàn)就推進(jìn)我省預(yù)算績(jī)效管理工作提出如下意見(jiàn)：
一、總體目標(biāo)和基本原則
（一）總體目標(biāo)。建立以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，以績(jī)效評(píng)價(jià)為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，以優(yōu)化政府財(cái)政資源配置、提升公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平為目的，具有湖北特色的預(yù)算績(jī)效管理體系?！笆濉逼陂g，全省各級(jí)政府都要實(shí)行比較規(guī)范的預(yù)算績(jī)效管理，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”，即全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理覆蓋到所有部門和所有財(cái)政性資金。
?。ǘ┗驹瓌t。
1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。各級(jí)政府負(fù)責(zé)本地區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)組織本級(jí)部門預(yù)算單位開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作，并對(duì)下級(jí)財(cái)政部門開(kāi)展此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。部門預(yù)算單位是預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織本部門及下屬單位開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作。
2統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃預(yù)算績(jī)效管理的總體規(guī)劃。以項(xiàng)目支出為突破口，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)，逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍。
3科學(xué)規(guī)范，公開(kāi)透明。建立科學(xué)規(guī)范的制度體系和工作流程，按照真實(shí)、客觀、公平、公正的要求，做到指標(biāo)科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、方法合理，并依法公開(kāi)預(yù)算績(jī)效信息，接受社會(huì)監(jiān)督。
4強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，激勵(lì)約束。建立有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行低效問(wèn)責(zé)、高效獎(jiǎng)勵(lì)，督促部門預(yù)算單位切實(shí)承擔(dān)起預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任。
二、強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理
?。ㄒ唬┚幹颇甓阮A(yù)算績(jī)效計(jì)劃。部門預(yù)算單位要根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃、部門職責(zé)，編制本部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、工作任務(wù)及預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，根據(jù)部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制年度預(yù)算績(jī)效計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核，列入項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照輕重緩急進(jìn)行合理排序，實(shí)行滾動(dòng)管理。
?。ǘ┰O(shè)定績(jī)效目標(biāo)。部門預(yù)算單位在編制下一年度預(yù)算時(shí)，要根據(jù)本級(jí)政府預(yù)算編制總體要求和本部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合財(cái)力可能和資金需求測(cè)算，科學(xué)、合理地設(shè)定預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，圍繞績(jī)效目標(biāo)編制清晰、量化、便于考核的績(jī)效指標(biāo)。要采取內(nèi)部評(píng)審、專家評(píng)審等多種形式，對(duì)本部門及下屬單位申報(bào)的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行論證，確?？?jī)效目標(biāo)的科學(xué)性。根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部分專項(xiàng)資金分配探索引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
?。ㄈ徍丝?jī)效目標(biāo)。各級(jí)財(cái)政部門要依據(jù)財(cái)政支出方向和重點(diǎn)、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，對(duì)部門預(yù)算單位提出的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性、為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)擬采取措施的可行性、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)所需資金的合理性等。根據(jù)審核結(jié)果安排項(xiàng)目預(yù)算，不按規(guī)定要求編制和績(jī)效低的項(xiàng)目不能進(jìn)入預(yù)算流程，不予安排預(yù)算資金。
（四）批復(fù)績(jī)效目標(biāo)。各級(jí)政府預(yù)算經(jīng)同級(jí)人民代表大會(huì)審查批準(zhǔn)后，財(cái)政部門應(yīng)在批復(fù)部門預(yù)算的同時(shí)批復(fù)績(jī)效目標(biāo)，并按政府信息公開(kāi)的要求，將預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。
三、實(shí)施績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控
?。ㄒ唬└櫛O(jiān)控績(jī)效運(yùn)行。各級(jí)財(cái)政部門和部門預(yù)算單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)督和控制，建立績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，定期采集績(jī)效運(yùn)行信息并匯總分析，及時(shí)掌握績(jī)效目標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度。當(dāng)績(jī)效運(yùn)行情況與預(yù)期績(jī)效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，部門預(yù)算單位要及時(shí)采取措施予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止項(xiàng)目執(zhí)行。
?。ǘ┻m時(shí)調(diào)整績(jī)效目標(biāo)。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確需調(diào)整績(jī)效目標(biāo)的，要根據(jù)績(jī)效目標(biāo)管理的要求和審核流程，隨預(yù)算一起調(diào)整。
四、開(kāi)展各層次績(jī)效評(píng)價(jià)
?。ㄒ唬╅_(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，部門預(yù)算單位要及時(shí)組織對(duì)本部門及下屬單位財(cái)政資金使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)產(chǎn)出和結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，提交績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。財(cái)政部門要對(duì)部門預(yù)算單位的績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對(duì)報(bào)送的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告提出審核意見(jiàn)，并結(jié)合部門預(yù)算單位績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施情況，有針對(duì)性的選取與部門預(yù)算單位職能密切相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施再評(píng)價(jià)，努力實(shí)現(xiàn)到“十二五”期末，績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋所有財(cái)政性資金。探索引入第三方參與績(jī)效管理工作，逐步擴(kuò)大第三方評(píng)價(jià)范圍，提高評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)威性和公正性。
?。ǘ┛茖W(xué)實(shí)施重點(diǎn)評(píng)價(jià)。
各級(jí)財(cái)政部門和部門預(yù)算單位每年要選擇社會(huì)各界關(guān)注、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切相關(guān)的民生支出開(kāi)展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，逐年提高開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的資金總量占民生支出的比例；逐步將涉及“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障性安居工程等重大支出項(xiàng)目，以及上級(jí)對(duì)下級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目納入重點(diǎn)評(píng)價(jià)范圍。
各級(jí)財(cái)政部門和部門預(yù)算單位要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等相關(guān)財(cái)稅政策為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，開(kāi)展企業(yè)使用財(cái)政性資金績(jī)效評(píng)價(jià)。
（三）開(kāi)展管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)。
省級(jí)財(cái)政部門要組織開(kāi)展市、縣級(jí)財(cái)政支出管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)市、縣級(jí)財(cái)政部門合理確定保障范圍，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高管理水平。
開(kāi)展財(cái)政部門對(duì)本級(jí)部門預(yù)算單位、部門預(yù)算單位對(duì)下屬單位支出管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用、改革創(chuàng)新等。
五、應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
?。ㄒ唬┙⒖?jī)效報(bào)告制度。部門預(yù)算單位要定期向同級(jí)財(cái)政部門、下級(jí)財(cái)政部門要定期向上級(jí)財(cái)政部門提交預(yù)算績(jī)效管理報(bào)告。財(cái)政部門要對(duì)部門預(yù)算單位報(bào)送的預(yù)算績(jī)效管理報(bào)告進(jìn)行分析匯總，提出進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理、提高預(yù)算支出績(jī)效的意見(jiàn)和建議報(bào)同級(jí)政府，為政府決策提供依據(jù)。
?。ǘ┙⒎答伵c整改機(jī)制。各級(jí)財(cái)政部門和部門預(yù)算單位要將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋預(yù)算具體執(zhí)行單位，督促其整改評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，改進(jìn)管理措施，提高預(yù)算管理水平。
?。ㄈ┙⒃u(píng)價(jià)結(jié)果和預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制。將上一年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排下一年度預(yù)算的基本依據(jù)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果差的，調(diào)減該項(xiàng)目預(yù)算，直至取消；績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果好的，優(yōu)先安排，并予以適當(dāng)激勵(lì)。
（四）建立評(píng)價(jià)信息公開(kāi)制度。部門預(yù)算單位要將績(jī)效報(bào)告、評(píng)價(jià)結(jié)果等績(jī)效管理信息依法向社會(huì)公開(kāi)；財(cái)政部門要將重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
?。ㄎ澹┙⒖?jī)效問(wèn)責(zé)制度。各級(jí)政府要成立預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)責(zé)審核委員會(huì)，制定預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)責(zé)辦法，不斷完善績(jī)效問(wèn)責(zé)制度。一是要將預(yù)算績(jī)效管理工作考核結(jié)果納入對(duì)所屬地區(qū)和部門工作目標(biāo)考核范疇，作為評(píng)價(jià)地區(qū)和部門工作的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果要及時(shí)反饋同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事等部門，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部選拔任用、公務(wù)員評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)之一。二是要建立預(yù)算績(jī)效管理工作考核和結(jié)果通報(bào)、約談制度。對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作表現(xiàn)突出的地區(qū)、部門和個(gè)人，予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作做得較差的地區(qū)和部門予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。三是對(duì)因預(yù)算績(jī)效管理未達(dá)到相關(guān)要求、財(cái)政資金配置和執(zhí)行績(jī)效未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的下級(jí)政府、本級(jí)部門預(yù)算單位有關(guān)責(zé)任人員，依據(jù)本級(jí)政府制定的預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)責(zé)辦法實(shí)行績(jī)效問(wèn)責(zé)。省級(jí)預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)責(zé)辦法由省監(jiān)察廳會(huì)同省財(cái)政廳等相關(guān)部門另行起草，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、落實(shí)保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要建立和完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政部門組織指導(dǎo)、部門預(yù)算單位具體實(shí)施、專業(yè)機(jī)構(gòu)支持配合、各方共同參與的預(yù)算績(jī)效管理組織體系。
各級(jí)財(cái)政部門要認(rèn)真履行職責(zé)，把預(yù)算績(jī)效管理作為深化財(cái)政改革、提高財(cái)政資金使用效益的重中之重，抓緊制定本地區(qū)預(yù)算績(jī)效管理的總體思路和工作方案，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
各級(jí)部門預(yù)算單位要充分發(fā)揮主體作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成工作合力，切實(shí)做好本部門及下屬單位預(yù)算績(jī)效管理工作。
?。ǘ┩晟乒芾眢w系。省財(cái)政廳要依據(jù)本意見(jiàn)的要求，制定預(yù)算績(jī)效管理的具體實(shí)施細(xì)則，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等各項(xiàng)管理流程，增強(qiáng)可操作性，確保預(yù)算績(jī)效管理與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的有效銜接。各級(jí)財(cái)政部門和部門預(yù)算單位要不斷研究和完善科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有預(yù)算管理數(shù)據(jù)實(shí)施有效整合和共享；要健全評(píng)審專家?guī)臁⒅薪闄C(jī)構(gòu)庫(kù)和監(jiān)督指導(dǎo)庫(kù)，實(shí)行分建共享、動(dòng)態(tài)管理，為預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持和制衡監(jiān)督。
（三）實(shí)施績(jī)效審計(jì)和監(jiān)察。各級(jí)監(jiān)察、審計(jì)部門要將績(jī)效理念與日常工作相結(jié)合，積極探索實(shí)現(xiàn)績(jī)效審計(jì)和績(jī)效監(jiān)察的有效途徑和方法。各級(jí)審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)政府、本級(jí)部門預(yù)算單位預(yù)算績(jī)效管理的審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)審計(jì)財(cái)政資金使用的效益性、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度以及管理活動(dòng)的有效性，審計(jì)結(jié)果向同級(jí)政府報(bào)送，并依法向社會(huì)公開(kāi)。各級(jí)監(jiān)察部門要應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與行政效能問(wèn)責(zé)相結(jié)合，對(duì)不能按要求履行預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)、財(cái)政支出績(jī)效達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)的下級(jí)政府、本級(jí)部門預(yù)算單位及其責(zé)任人員實(shí)行績(jī)效問(wèn)責(zé)。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，積極宣傳預(yù)算績(jī)效管理理念，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效意識(shí)，培育績(jī)效管理文化，為推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和輿論環(huán)境。加大預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)力度，健全培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高預(yù)算績(jī)效管理工作水平。
2013年2月23日